偉人 藤沢武夫の名言集by心の常備薬 藤沢武夫：実業家 東京都文京区出身。 旧制京華中学校卒業。 本田宗一郎と共に本田技研工業を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自ら 藤沢秀行 本因坊戦3連覇を達成し、就位式で 藤沢武夫 名言・語録6件 （ホンダ副社長） 「本田技研は本業で金儲けをする」 「生産企業は生産企業なんですから、為替差益なんかで金儲けをしちゃいけない。だから、私は本業以外のもので金儲けをしてはいけないという原則を、本田技研でつくってしまったのです」 「なんといっても金には魅力、というより魔力があります。しかし、金儲けをする能力 藤沢武夫だったのだ。 （本田技研工業（ホンダ）創業時の本田宗一郎と藤沢武夫） 出会いの瞬間から意気投合した2人は、 "技術の本田社長、販売の藤沢専務"として、 ホンダを成長させることを誓い合う。 宗一郎は、 「技術については口出ししないで
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藤沢武夫 名言
藤沢武夫 名言- 藤澤武夫『経営に終わりはない』文春文庫、1998年 #創造 #嶋田毅 #藤澤武夫;藤沢武夫 藤沢 武夫 （ふじさわ たけお、 1910年 11月10日 19年 12月30日 ）は、 実業家 。 本田宗一郎 と共に 本田技研工業 （ホンダ）を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自らは技術者に徹していた。 劇作家 で 舞台演出家 の 藤沢文翁 は孫にあたる。
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名言・最後の言葉 藤沢武夫が語ったといわれる言葉。人柄や当時の心情が見えてきます。 「最初は苦しくとも、松明は自分の手で揚げて進もう」 「大きな夢を持っている人の、その夢を実現する橋が作 HONDAが倒産危機だった1954年。 本田宗一郎と藤沢武夫という、気合の入った男たちの奮闘に涙せよ。 主力製品のドリーム4Eがブレーキング時や停止状態のときにエンストするというクレームが発生 wwwyoutubecom 本田宗一郎たちは必死に原因を探していた www 本田宗一郎というバケモノを支えた藤沢武夫。 二人の「最強伝説」 技術を開発する優れた能力があっても、経営のノウハウがなければ会社は大きく成長できませんが、その両方を兼ね備えることもなかなか難しいものです。 今回の無料メルマガ『 戦略
心身の健康 一歩先より三歩先を読め！ ？ 藤沢武夫さんの名言を腑に落として成功しよう！ 一歩先より三歩先を読め！ ？ 藤沢武夫さんの名言を腑に落として成功しよう！ 19年10月14日 元気に生きたい人 心身の健康 もうひとつは、藤沢武夫の人間性。 こう書くと、「すばらしい経営者じゃなかったの？」 と言われそうだけど、功罪あったひとだった。 たとえば、もう知るひとは少なくなったけど、 じつは、藤沢は宗一郎と対立していた。 浜松では、その伝聞はいろいろ残っている。 たとえば、藤沢は藤沢, 武夫『経営に終わりはない』〈文春文庫〉、1998年。 佐藤正明『ホンダ神話 教祖のなき後で』（1995年・文藝春秋／新版：08年・文春文庫 全2巻） 城山三郎『本田宗一郎との100時間 人間紀行』（1984年・講談社／新版：10年・phpパブリッシング）
社長には、むしろ欠点が必要なのです。 欠点があるから魅力がある。 つきあっていて、自分の方が勝ちだと思ったとき、相手に親近感を持つ。 理詰めのものはだめなんですね。 ‐1910 静岡県出身の本田技研創業者 本田宗一郎の腹心 藤沢武 藤沢武夫 朝礼ネタ・スピーチに名言コラム～バイカー修ちゃん・今日の一言 朝礼ネタ・スピーチに名言コラム 偉人 藤沢武夫 名言集｜心の常備薬 東京都文京区出身。 旧制京華中学校卒業。 本田宗一郎と共に本田技研工業を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自らは技術者に徹していた。 丸二製鋼所を経て、昭和14年日本機工研究所を創立。 昭和24年本田技研工業に出資し,常務としてはいる藤沢武夫の名言 たいまつは自分で持て。 経営者とは3歩先を読み、2歩先を語り、 1歩先を照らすものだ 参考文献 参考url 「経営に終わりはない」 (著 藤沢武夫/文藝春秋) 「松明(たいまつ)は自分の手で」 (著 藤沢武夫 /php研究所)
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副社長の藤沢武夫もこの時さわやかに引退していたのです。 ・1981年（昭和56年、74才）、勲一等瑞宝章を受章しました。 ・19年（平成元年、才）、アジア人としてはじめての米国自動車殿堂入りをはたしています。 ・1991年（平成3年、84才）、肝不全で逝去します。 本社の青山ビルでの「お（1967．s42．12 講演録 藤澤武夫） ホンダは、松明(たいまつ)を自分の手でかかげていく企業である。日本の自動車企業には前をいくものの明かり、その明るいところにくっついてゆくいきかたをするものが多い。たとえ、小さな松明であろうと、自分で作って自分たちで持って、みんなの方角と 「第1回：名言3条件。」はこちら＞ 「第2回：仕事のスタンス。」はこちら＞ 「第3回：藤沢武夫のインパクト。」はこちら＞ ※本記事は、21年4月1日時点で書かれた内容となっています。 名言とはちょっと違いますが、僕の大好物のジャンル、「うまいこと」の傑作をご紹介したいと
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藤沢武夫の他の名言 藤沢武夫の考えや人柄がわかる、その他の残された言葉。 「最初は苦しくとも、松明は自分の手で揚げて進もう」 「大きな夢を持っている人の、その夢を実現する橋が作れればいい」1 本田宗一郎の（息子）跡取り 2 本田宗一郎が息子を跡取りにしたかったワケ 日本の実業家であり技術者 本田技研工業（ホンダ）の創業者である「本田宗一郎」氏を知らないビジネスマンはいないでしょう。 ただ、ここで気になるのがこれほど有名な本田宗一郎氏の跡取り・一族はホンダを継がなかったのでしょうか？ という点です。 事実、トヨタ自動車1949年にホンダの副社長となる藤沢武夫と出会い、二人は共にホンダを世界的な大企業に育て上げる。 1973年、66歳の宗一郎は本田技研工業の社長を退き、取締役最高顧問に就任。研究所所長は続けた。 19年、76歳で取締役も退き、終身最高顧問となる。 19年、宗一郎はアジア人初の米国自動車
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今は景気が良くて、みんな不動産を担保に利益を上げているが、近い将来必ず手痛いしっぺ返しを食らうだろう。 本田は自動車メーカーなんだから、本業以外で儲けようと考えるな。 どんな甘い話があっても乗るな。 （役員の本来の仕事とは）何もない空の中から、どうあるべきかを探すこと。 出世はだれだってしたいから、（技術者が）技術のほうへ向ける語り継ぎたいことトップ > 限りない夢、あふれる情熱 > 本田宗一郎と藤澤武夫、意気投合する / 1949 本田宗一郎と藤澤武夫、意気投合する / 1949 本田と藤澤が、共通の知人・竹島の紹介で初めて対面したのは、1949年8月。 Honda創立の、ほぼ1年後。 ドリームD型発売直後だった。 互いに、一目で気に入ったという。 性格が全く違い、仕事の得意分野もまるで違ってい日立 IT事業, 東京都品川区 4,978 likes 158 talking about this 293 were here 株式会社日立製作所の公式アカウントです。日立の情報・通信システム事業を中心としたさまざまな情報をお届けします。
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本田技研工業の誕生 本田宗一郎の系譜
偉人 藤沢武夫 名言集｜心の常備薬 No011 世の中には万物流転の法則があり、どんな富と権力も必ず滅びるときが来る。 しかし、だからこそ本田技研が生まれてくる余地があった。 だが、この万物流転の掟がある限り、大きくなったものはいずれ衰えていくことになる。 No012 「たいまつは自分で持て」と私はしばしば言ってきました。 これは、人から 1949年 経営管理を統括する名参謀、藤沢武夫氏と出会い、ホンダは急速に成長し、二輪車部門で日本一の生産台数を達成。世界にも名が知れ渡るように。 1962年 ホンダは自動車産業に進出。5年後には軽自動車でシェアトップを達成。 1973年 宗一郎氏は本田技研工業社長を退任。 1990年 宇宙ビジネスに打ち込む方に、世界の偉人たちの名言をお届けします。 より良い未来へ前進する活力になればと思います。 目次 ⑪豊田佐吉編 ⑫本田宗一郎編 ⑬藤沢武夫編 ⑭松下幸之助編 ⑮井深大編 ⑪豊田佐吉編 Space Biz編集長の太田です。宇宙ビジネスに効く名言は、宇宙産業の発展
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楠木建の「efo ビジネスレビュー」、テーマ『しびれる名言』その3 毎週好評の楠木教授の「efoビジネスレビュー」。 テーマ『しびれる名言』その3は、「藤沢武夫のインパクト。」というタイトルにて、 お話しいただきました。 今回も、しびれる名言の数々、とくとご覧ください！ 藤沢武夫語録 「本田はあれだけの技術者でありながら、自分から設備や機械を欲しいと言ったことがない。 与えられた条件の中で可能性を見つけようとする。 決して弱音を吐かない。 だから、新しく金を出して買い入れたものを無駄にすることは決してありませんでした」 「竹は温暖なところでは節と節の間がのんびりと伸びてしまうので、強風や雪にまた、海外のビジネススクールで教材として取り上げられることもあるほどです。 画像出典： https//wwwamazoncojp/dp/ 藤沢と宗一郎が出会ったとき、創業したばかりの本田技研工業は、倒産するかもしれない代金未収問題を抱えていました。 それを救ったのが藤沢でした。 以下は、本田宗一郎による回想です。 私の会社の人物評として、よく"技術の本田
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名言 人生を変える言葉 経営とは三歩先を読み、 二歩先を語り、一歩先を照らすものである 藤沢武夫 元本田技研工業副社長 Facebook二人三脚で歩み続けた本田と藤沢。二人の退陣劇もまた、伝説となった。 「まあまあだな」（本田） 「まあまあさ」（藤沢） 「幸せだったな」（本田） 「本当に幸せでした。心からお礼を言います」（藤沢） 「おれも礼を言うよ。良い人生だったな」（本田）Related contents 関連記事 幸福度の高い組織をつくるには「1日の終え方」「雑 視聴時間 ※本動画は出演者への事前許諾のもと、globis知見録より
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嶋田 毅 グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長 tweet;楠木建の「EFO ビジネスレビュー」、今月のテーマは『しびれる名言』です。 世に語り継がれる名言は、仕事や生活における実用性が高いと言う楠木教授。 アンディ・ウォーホル、伊東四朗、ヘミングウェイ、武者小路実篤、藤沢武夫など、楠木教 授がしびれたさまざまな名言をもとに仕事の五木寛之の名言。 全81個。 一日に一回、どんなことがあってもよろこぶ。 そう決心しました。 みじめな思い出が、人生で貴重な財産となるときもある。 「人間には無限の可能性がある」というような言いかたには、どこか嘘があると思う。 人間には
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藤沢武夫（本田技研工業の元副社長）の名言・格言 公開日 14年12月8日 / 更新日 14年12月7日こんにちは。 稲村徹也です。 今回は、世界のホンダを作り上げた影の男、藤沢武夫氏の経営理念をお伝えしたいと思います。 ホンダといえば本田宗一郎氏だけが脚光を浴びてきたが、私が最も尊敬する経営者の一人が、副社長として経営手腕を発揮していた藤沢武夫氏です。
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