偉人 藤沢武夫の名言集by心の常備薬 藤沢武夫：実業家 東京都文京区出身。 旧制京華中学校卒業。 本田宗一郎と共に本田技研工業を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自ら 藤沢秀行 本因坊戦3連覇を達成し、就位式で 藤沢武夫 名言・語録6件 （ホンダ副社長） 「本田技研は本業で金儲けをする」 「生産企業は生産企業なんですから、為替差益なんかで金儲けをしちゃいけない。だから、私は本業以外のもので金儲けをしてはいけないという原則を、本田技研でつくってしまったのです」 「なんといっても金には魅力、というより魔力があります。しかし、金儲けをする能力 藤沢武夫だったのだ。 （本田技研工業（ホンダ）創業時の本田宗一郎と藤沢武夫） 出会いの瞬間から意気投合した2人は、 "技術の本田社長、販売の藤沢専務"として、 ホンダを成長させることを誓い合う。 宗一郎は、 「技術については口出ししないで
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藤沢武夫 名言
藤沢武夫 名言- 藤澤武夫『経営に終わりはない』文春文庫、1998年 #創造 #嶋田毅 #藤澤武夫;藤沢武夫 藤沢 武夫 （ふじさわ たけお、 1910年 11月10日 19年 12月30日 ）は、 実業家 。 本田宗一郎 と共に 本田技研工業 （ホンダ）を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自らは技術者に徹していた。 劇作家 で 舞台演出家 の 藤沢文翁 は孫にあたる。
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名言・最後の言葉 藤沢武夫が語ったといわれる言葉。人柄や当時の心情が見えてきます。 「最初は苦しくとも、松明は自分の手で揚げて進もう」 「大きな夢を持っている人の、その夢を実現する橋が作 HONDAが倒産危機だった1954年。 本田宗一郎と藤沢武夫という、気合の入った男たちの奮闘に涙せよ。 主力製品のドリーム4Eがブレーキング時や停止状態のときにエンストするというクレームが発生 wwwyoutubecom 本田宗一郎たちは必死に原因を探していた www 本田宗一郎というバケモノを支えた藤沢武夫。 二人の「最強伝説」 技術を開発する優れた能力があっても、経営のノウハウがなければ会社は大きく成長できませんが、その両方を兼ね備えることもなかなか難しいものです。 今回の無料メルマガ『 戦略
心身の健康 一歩先より三歩先を読め！ ？ 藤沢武夫さんの名言を腑に落として成功しよう！ 一歩先より三歩先を読め！ ？ 藤沢武夫さんの名言を腑に落として成功しよう！ 19年10月14日 元気に生きたい人 心身の健康 もうひとつは、藤沢武夫の人間性。 こう書くと、「すばらしい経営者じゃなかったの？」 と言われそうだけど、功罪あったひとだった。 たとえば、もう知るひとは少なくなったけど、 じつは、藤沢は宗一郎と対立していた。 浜松では、その伝聞はいろいろ残っている。 たとえば、藤沢は藤沢, 武夫『経営に終わりはない』〈文春文庫〉、1998年。 佐藤正明『ホンダ神話 教祖のなき後で』（1995年・文藝春秋／新版：08年・文春文庫 全2巻） 城山三郎『本田宗一郎との100時間 人間紀行』（1984年・講談社／新版：10年・phpパブリッシング）
社長には、むしろ欠点が必要なのです。 欠点があるから魅力がある。 つきあっていて、自分の方が勝ちだと思ったとき、相手に親近感を持つ。 理詰めのものはだめなんですね。 ‐1910 静岡県出身の本田技研創業者 本田宗一郎の腹心 藤沢武 藤沢武夫 朝礼ネタ・スピーチに名言コラム～バイカー修ちゃん・今日の一言 朝礼ネタ・スピーチに名言コラム 偉人 藤沢武夫 名言集｜心の常備薬 東京都文京区出身。 旧制京華中学校卒業。 本田宗一郎と共に本田技研工業を世界的な大企業に育て上げた。 本田宗一郎の名参謀と言われ、本田は藤沢に実印と会社経営の全権を委ね、自らは技術者に徹していた。 丸二製鋼所を経て、昭和14年日本機工研究所を創立。 昭和24年本田技研工業に出資し,常務としてはいる藤沢武夫の名言 たいまつは自分で持て。 経営者とは3歩先を読み、2歩先を語り、 1歩先を照らすものだ 参考文献 参考url 「経営に終わりはない」 (著 藤沢武夫/文藝春秋) 「松明(たいまつ)は自分の手で」 (著 藤沢武夫 /php研究所)
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副社長の藤沢武夫もこの時さわやかに引退していたのです。 ・1981年（昭和56年、74才）、勲一等瑞宝章を受章しました。 ・19年（平成元年、才）、アジア人としてはじめての米国自動車殿堂入りをはたしています。 ・1991年（平成3年、84才）、肝不全で逝去します。 本社の青山ビルでの「お（1967．s42．12 講演録 藤澤武夫） ホンダは、松明(たいまつ)を自分の手でかかげていく企業である。日本の自動車企業には前をいくものの明かり、その明るいところにくっついてゆくいきかたをするものが多い。たとえ、小さな松明であろうと、自分で作って自分たちで持って、みんなの方角と 「第1回：名言3条件。」はこちら＞ 「第2回：仕事のスタンス。」はこちら＞ 「第3回：藤沢武夫のインパクト。」はこちら＞ ※本記事は、21年4月1日時点で書かれた内容となっています。 名言とはちょっと違いますが、僕の大好物のジャンル、「うまいこと」の傑作をご紹介したいと
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藤沢武夫の他の名言 藤沢武夫の考えや人柄がわかる、その他の残された言葉。 「最初は苦しくとも、松明は自分の手で揚げて進もう」 「大きな夢を持っている人の、その夢を実現する橋が作れればいい」1 本田宗一郎の（息子）跡取り 2 本田宗一郎が息子を跡取りにしたかったワケ 日本の実業家であり技術者 本田技研工業（ホンダ）の創業者である「本田宗一郎」氏を知らないビジネスマンはいないでしょう。 ただ、ここで気になるのがこれほど有名な本田宗一郎氏の跡取り・一族はホンダを継がなかったのでしょうか？ という点です。 事実、トヨタ自動車1949年にホンダの副社長となる藤沢武夫と出会い、二人は共にホンダを世界的な大企業に育て上げる。 1973年、66歳の宗一郎は本田技研工業の社長を退き、取締役最高顧問に就任。研究所所長は続けた。 19年、76歳で取締役も退き、終身最高顧問となる。 19年、宗一郎はアジア人初の米国自動車
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今は景気が良くて、みんな不動産を担保に利益を上げているが、近い将来必ず手痛いしっぺ返しを食らうだろう。 本田は自動車メーカーなんだから、本業以外で儲けようと考えるな。 どんな甘い話があっても乗るな。 （役員の本来の仕事とは）何もない空の中から、どうあるべきかを探すこと。 出世はだれだってしたいから、（技術者が）技術のほうへ向ける語り継ぎたいことトップ > 限りない夢、あふれる情熱 > 本田宗一郎と藤澤武夫、意気投合する / 1949 本田宗一郎と藤澤武夫、意気投合する / 1949 本田と藤澤が、共通の知人・竹島の紹介で初めて対面したのは、1949年8月。 Honda創立の、ほぼ1年後。 ドリームD型発売直後だった。 互いに、一目で気に入ったという。 性格が全く違い、仕事の得意分野もまるで違ってい日立 IT事業, 東京都品川区 4,978 likes 158 talking about this 293 were here 株式会社日立製作所の公式アカウントです。日立の情報・通信システム事業を中心としたさまざまな情報をお届けします。
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本田技研工業の誕生 本田宗一郎の系譜
偉人 藤沢武夫 名言集｜心の常備薬 No011 世の中には万物流転の法則があり、どんな富と権力も必ず滅びるときが来る。 しかし、だからこそ本田技研が生まれてくる余地があった。 だが、この万物流転の掟がある限り、大きくなったものはいずれ衰えていくことになる。 No012 「たいまつは自分で持て」と私はしばしば言ってきました。 これは、人から 1949年 経営管理を統括する名参謀、藤沢武夫氏と出会い、ホンダは急速に成長し、二輪車部門で日本一の生産台数を達成。世界にも名が知れ渡るように。 1962年 ホンダは自動車産業に進出。5年後には軽自動車でシェアトップを達成。 1973年 宗一郎氏は本田技研工業社長を退任。 1990年 宇宙ビジネスに打ち込む方に、世界の偉人たちの名言をお届けします。 より良い未来へ前進する活力になればと思います。 目次 ⑪豊田佐吉編 ⑫本田宗一郎編 ⑬藤沢武夫編 ⑭松下幸之助編 ⑮井深大編 ⑪豊田佐吉編 Space Biz編集長の太田です。宇宙ビジネスに効く名言は、宇宙産業の発展
藤沢武夫
しびれる名言 その3 藤沢武夫のインパクト Executive Foresight Online 日立
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